网站公告: 2019年6月14精品课程《卓越现场5S与目视化管理》主讲老师郭 涛、6月27-28日精品课程《领导力之企业运营沙盘模拟实战》主讲老师郭峰民、联系人:吴老师:15873186902;易老师:15802562515;谭老师:18772513005 李老师15873156310
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【公益】生产实体七大问题与快速改进

主讲:陈志华 | 时间:2019年04月17日 (星期五)共1天6小时 | 地点:国家级长沙经济技术开发区(星沙)开元东路 59号博雅例外1栋1718室

【公益】生产实体七大问题与快速改进https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/NPSFLwfYAIB0atgxqfZOTXRvKJPCNWKMcre6y3IxAVHicfRKILM4texo2tP2vorjRXh5Xp1pichPGk8MTAdAYgrQ/640?wx_fmt=gif&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1

由于国情或者说地域文化的关系,纵观我国制造型企业的发展一般呈现为三个不同阶段:第一是以营销为主,即把产品卖出去才是硬道理;第二是以研发为主,即不管有没有创新,必须让产品差异化;第三是以现场管理为主,即后来发现货交不出来了,成本下不去了,质量也上不来了,制造过程出问题了。特别是近两年来,国内中小型制造企业似乎感觉越来越艰难:原材料价格不断上涨,人工成本直线攀升,安全环保越来越严,员工越来越不稳定等等。其实,第三阶段是最漫长的,也是最关键的。因为国家政策必须响应、产品价格由市场决定、人工成本和员工特性由时代和社会经济水平决定,企业都没有主动权。不能改变世界就只能改变自己。由此可知,中小型制造企业唯一的生存能力,就是争取现场管理过程中最后一点点利润空间的能力。这就需要我们从根本上知道自己的问题到底出在哪里。
课程详情

【课程时间】

2019 4 月17日 

【课程价格】

【免费】

【授课地点】

长沙经济技术开发区开元东路博雅·例外1716

【授课对象】

中小型制造企业老板、企业中高管


●学习要点●

NO.1】实体经济普遍存在的纠结心理:钱去哪儿

NO.2】从根本上理清行业的七个现实问题

NO.3】从系统上理清企业的八个现实问题

NO.4】从市场或用户的角度发现产品的六个问题

NO.5】突破思想意识形态的六大问题

NO.6】明白生产型企业利润的七大源头

NO.7】掌握快速获取利润的八大措施……

讲师介绍

主讲人:陈志华

工商管理硕士

制造管理专家

托马斯企业管理首席讲师

168培训网及国内多家咨询机构金牌讲师

主要研究人生领域:制造企业科学管理

【职业生涯】

在国际知名企业胜美达电机和卡西欧任职时间长达十三年,历任设备主管、工艺开发部长、制造经理等职。不但拥有丰富的现场管理实战经验,工作期间曾师从小川一也(日本WF&IE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物),专业研究工业工程管理科学和流线化生产实务。尤其精通电子、机械、制药、新材料等制造企业的精细化现场管理。“实战性强与实用性强,激情幽默”是业界的一致评价。


  专属顾问:

吴老师:15873186902;易老师:15802562515;谭老师:18772513005; 李老师:15873156310;

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